Bifikirin ku her tişt bi snipperek gozê dest pê kir.
Ew sala 1910 bû. Gooseberries mezin bûn, bi bazirganî li bakurê Indiana û başûrê Michigan mezin bûn. Ji bo hêsankirina hilberînê, William Urschel makîneyek peyda kir ku stûn ji dawiya kulîlkê veqetand.
Cîgirê Serokê Firotanê yê Urschel Tim O'Brien got: "Ew makîneya yekem a Urschel bû."
Dûv re, zêdetirî 50 makîneyên cihêreng, Urschel di pêşvebirina alavên hilberînê de ji bo hilberên nû-çêkirî û her weha pîşesaziyên din de pêşeng bû. Pargîdanî ku navenda wê li Valparaiso, Hindistanê ye, di avahiyek 250,000 metreçargoşe de digel 300 karmend û sê kerxane li kampusek ku bi qasî çar blokên bajêr e - û êdî têra xwe mezin nake.
Ji ber vê yekê, Urschel li veguheztina hemî operasyonên xwe dinêre. Pargîdanî li bendê ye ku planên xwe yên ji bo tevgerê heya dawiya salê ragihîne, bi çavê ku heya sala 2015-an li cîhek nû were bicîh kirin.
Rêvebirê Reklamê Debra Novello got, "Em li vir pir bejahî ne." "Em her gav veberhênanê dikin û li celebên nû yên amûran digerin, bê guman, û makîneyên ku em ji bo çêkirina parçeyên xwe bikar tînin her gav di pîvanê de mezin dibin.
"Pêdiviya me bi cîhek zêdetir heye."
Cîgirê Serokê Operasyonên Rick Urschel got ku pargîdanî li bendê ye ku di derbarê dema ku ev weşan biçe çapê de şaredariyek ji bo malpera nû destnîşan bike. Valparaiso di rê de ye; wî red kir ku civata din a Indiana ya ku pargîdanî lê difikire binav bike.
Lêbelê, wî got ku saziya nû dê bi potansiyela lê zêde bike pir mezintir be.
"Em bi rastî hewl didin ku ne tenê ji bo 10 salên bê, lê 100 salên pêş de plan bikin," wî got.
Di heman demê de biryarek li ser wê yekê tune ku bi malpera heyî re çi bikin, Urschel zêde kir. Vebijark firotina wê ji bo karanîna wekî sazgehek din a hilberînê an hilweşandina wê heye ku rê ji nûvekirina bazirganî re çêbike.
Pêşveçûna birrîna nû
Rabûna Laboratories Urschel di sûka teze de bi pîşesaziya konserveyê re paralel e.
O'Brien got, "Makîneyek me hebû ku fasûlyeyên kesk dibire - fasûlyeyên kesk ên ku hûn di tenûrê de dibînin." "Em ê kartolan perçe bikin - kartolên ku dê di tenekeyek şorbê de bin.
"Ji ber vê yekê em bi rastî bi sebzeyan re têkildar bûne ji ber ku ez ê bibêjim piraniya sedsala 20-an."
Gava ku pîşesaziya sebzeyan ji konserveyê berbi sektorên cemidî û teze-çêkirî ve berfireh bû, ew ji bo Urschel veguherînek xwezayî bû.
"Xerîdar dizanibûn ku em di qutkirina wan celeb hilberan de pir jêhatî ne," O'Brien got.
Di salên 1990-an de, Urschel yekem TranSlicer, 2500 derxist - makîneyek mezin, kapasîteya bilind û bi tekerek 25-inch ji bo birrîna hilberên nû. Li dû wê TranSlicer 2000 û çerxa wê ya 20-înç, û ya herî dawî, E TranSlicer Cutter, di heman demê de bi tekerek 20-inç ve jî hat peywirdar kirin ku guheztina çerxên birrîna hêsantir bike. Wekî din, şopa piçûk a E TranSlicer hêsantir dike ku meriv di nav xetên heyî de bicîh bibe.
"Ew makîneya destpêkê rêzek makîneyên ji bo pîşesaziya nû-çêkirî derxistiye ku kapasîteya wan cûda ye, mezinahiya wan cûda ye û xala bihayê cûda ye, da ku ji xerîdaran re çareyek bijartî bide," wî got.
Endezyarê sêwiranê Tony McCracken got ku E TranSlicer ji bo xerîdarên ji her mezinahîyê pirreng hatî çêkirin.
"Ew bi rastî ji bo kesê nebatî yê piçûk an jî xerîdarek mezin hatî çêkirin," McCracken. "Hin mirovên me hene ku dixwazin belkî 10 lîreyan di carekê de perçe bikin da ku emrê otêlê tijî bikin, û hin kesên me hene ku dixwazin zanibin gelo hûn dikarin saetekê 10,000 lîreyan bikin.
"Ev cihêrengiya ku em pê re dixebitin ev e."
Ji xeynî wê, karmendên R&D dixebitin ku ji bo hin kêmkirinan hewcedariyên xerîdarên kesane çareser bikin.
Tony Krasoczka, pisporê ceribandina hilberê, got: "Em ji wan re ceribandinek belaş peyda dikin da ku karibin ji wan re bibin alîkar ku biryar bidin, bi raporek laboratîfê ya berfireh bi wêne an vîdyoyê û nimûneyên ku ew dikarin lê binêrin û bi patronên xwe û mirovên R&D re parve bikin." Dibe ku ev mijarek ji nû veavakirina makîneyek heyî, an kirîna yekî nû be.
"Bi gelemperî di rêjeya ji sedî 95 de ye ku em dikarin tiştê ku ew dixwazin bikin."
Nifşê çaremîn
Di 34 saliya xwe de, Rick Urschel nifşê çaremîn ê malbata Urschel e ku di karsaziya malbatê de dixebite. Bavê wî, Robert, CEO ye. Mamê wî Dan, ku cîgirê serokê kargêriyê ye, hilberînê, 55 sal e li wir e. Birayê wî, Andy, alîkarê rêveberê operasyonê ye. Pismamek, Heather Lynch, rêveberê kontrolkirina envanterê ye.
Wî got ku têkil û felsefeya malbatê diyar e - û hema hema wekî ku ji destpêkê ve ye dimîne.
"Gelek felsefeyên ku em wekî pargîdanî hene ne tenê ji hêla kalîteya alavên me ve ne, lê çawa ku em bi karmendan re derman dikin îro di pîşesaziyê de pir nebaş e," wî got. "Hûn gelek ji van konglomeratên pargîdanî dibînin ku karmend tenê hejmarek e û ew qertek demê dixin û dikarin bi hêsanî werin guheztin. Li vir, malbatê her gav serbilind e ku çavdêriya karmendê ye."
Malbat di heman demê de balê dikişîne ser karsaziya xwe ya bingehîn - bi domdarî teknolojiya ku ew pêşkêşî dike baştir dike û ne ku di hilberên têkildar lê cûda de bizivire.
"Tiştek ku em bi rastî pê serbilind in ev e ku pargîdanî cihêreng NE," Urschel got. "Karayiya me ya bingehîn çêkirina alavên kêmkirina mezinahiyê ye. Û karê ku em ji ya ku em jê re baş in naguherînin ew e ku me di tiştê ku em dikin de baş dike.”
Li vir digerin
Îro, Urschel vekirina ofîsên rasterast ên nû li cîhên sereke li çaraliyê cîhanê didomîne, û di heman demê de piştgirî dide torgilokek cîhanî ya mezin a nûnerên partiya sêyemîn.
"Yek ji wan li Kanadayê 75 sal in bi me re ye," O'Brien got. "Ji ber vê yekê me bi hin hevkarên hêja re gelek dîrok heye."
Û pargîdanî ji bo mezinbûnê li cîhanê dinêre
"Beşê navneteweyî yê karsaziya me her sal mezin dibe," O'Brien got.
Ev tê vê wateyê ku hûn pê ewle bibin ku di tevliheviya hilberê de ji bo her kesî tiştek heye.
"Ne her kes li çaraliyê cîhanê hewceyê heman kapasîteyên ku em li Dewletên Yekbûyî dikin hewce dike, ji ber vê yekê, ji aliyekî ve, em pir hişyar bûn ku em hewl bidin ku makîneyên ku xwedî kapasîteya pir zêde ne pêşve bibin, lê ji hêla din ve, me bi rastî hewil da ku bala xwe bide xerîdarên ku zêde ne mezin in û hewcedariya wan bi kapasîteya pir tune ye ku dibe ku di sûkek pêşkeftî de bin, mînakî, li Amerîkaya Başûr, Asya an Ewropa be.
Radestkirina birînek nerm a ku dibe alîkar ku emrê refê herî zêde bikin yek ji armancên sereke yên pargîdanî bû, û berdewam dike.
"Ku hûn tomatoyek an xiyarek an pelek zelûkê bibirrin, birîna wê pir paqij û bi zirara hindiktirîn şaneyê pir girîng e, û ya ku em hewl didin ku di hemî makîneyên xwe de endezyar bikin ev e," O'Brien got. "Xerîdar dema ku hilberê hildiberînin dikarin bi qasî ku ji destê wan tê heyamek dirêj bistînin ji ber vê yekê ew di nav çenteyê de bi dîroka kişandinê û her tiştê din de balkêş bimîne."
Urschel di van 20 salên dawî de jî bal kişandiye ser paqijiyê, çêkirina makîneyên ku jihevdexistin, parastin û paqijkirin hêsan in. Û karsaziya xwedan malbatê bi xwedîkirina stokek mezin a parçeyan serbilind e.
O'Brien got, "Me li vir envanterek pirmîlyon dolarî ya parçeyan li ser refikê heye û ger xerîdarek ji bo makîneyek perçeyek hewce bike, şans ji sedî 99.9 heye ku ew beş hebe," O'Brien got. "Ew yek ji bedewiyên girtina taybet e - malbat wan parçeyan li ber destan dixwaze.
"Bi rastî ji îhtîmala ku hewce be pirtir beş hene tenê ji ber vê yekê em dikarin pê ewle bin ku xerîdar qet hewcedarê parçeyek Urschel nebe."